- The video discusses the need for administrative consultation at both individual and organizational levels.
- Administrative consultation consists of two elements: problem diagnosis and creating a project for implementing recommendations to solve the problem.
- The comparison is made with the medical field, where doctors analyze symptoms, diagnose the problem, and provide treatments. Similarly, administrative consultants provide recommendations for organizations to implement.
- The goal in the medical field is healing, while in the business context, it is continuous growth and improvement.
- Administrative consultants can provide recommendations and help with project implementation for improvement processes.
- The video encourages viewers to contact the office for administrative consultations.

يطيب لمكتب مهارات النجاح للاستشارات التعليمية والتربوية ومركز الاتقان الدولي للإستشارات التعليمية والتربوية أن يقدم لكم هذه الإضاءة حول الاستشارات الإدارية Management Consulting وأهميتها

مع المدرب والمستشار الدكتور محمد العامري

#إدارة_المشاريع #PMP #الاستشارات_الإدارية

وقد أوضح المدرب و المستشار التعليمي و التربوي الدكتور محمد العامري أن  استخدم الإنسان الاستشارة الإدارية منذ قدم التاريخ، انطلاقا من حاجته إلى طلب العون والمساعدة من أخيه الإنسان في مختلف الأمور، وقد استخدمت الاستشارة في مجالات عديدة منها التنظيم الإداري و التخطيط والتوجيه وغير ذلك، ويمكن ملاحظة ذلك من قيام عظماء المصريين ببناء الأهرامات.

و لقد ظهرت الاهتمامات بموضوع الاستشارة الإدارية في الأدب الإداري على يد تايلور وجانت من خلال استخدامهما للأسلوب العلمي في البحوث التي قام بها في الولايات المتحدة أثناء بحثهم عن المشكلات التي تواجه الصناعات والعمليات الإنتاجية، والسعي لإيجاد حلول لها.

 وازداد الاهتمام بموضوع الاستشارة نتيجة للتعقيدات في الجوانب الاقتصادية والإدارية والبحث عن الحلول. وشهدت الفترة الزمنية بعد الحرب العالمية الثانية اهتماما كبيرا واحتياجا إلى طلب الاستشارة الإدارية، الأمر الذي ساعد، بدوره علي تطوير علم الإدارة في مجالاته عديدة منها الاستشارة الإدارية.
 وعرفتها جمعية مهندسي الاستشارات الأمريكية بأنها : محاولة منظمة بوساطة أشخاص مدربين، وذوي خبرة، لمساعدة الإدارة ومشكلاتها، وتحسين عملياتها، بواسطة تطبيق حلول موضوعية معتمدة على معلومات متخصصة، ومهارات، وتحليل منظم للحقائق 

 أما معهد مستشاري الإدارة بإنجلترا فقد عرفه الاستشارة بأنها : خدمة مقدمة من فرد أو عدة أفراد مؤهلين ومستقلين لتحديد وبحث المشكلات المتعلقة بالسياسات العامة، والتنظيم والإجراءات، والأساليب، ووضع التوصيات العلمية المناسبة، والمساعدة في تنفيذ هذه التوصيات. 
 وتعرف الاستشارة الإدارية على أنها: خدمة لمنظمة ما، يقدمها خبير أو فريق من الخبراء المتخصصين، وتتضمن إجراء دراسة للمنظمة، وتحديداً للمشكلات التي تواجهها، وتقديم التوصيات المناسبة لها (لمواجهة المشكلات)، ومساعدتها في تنفيذ التوصيات المقترحة.

وقد أوضح المدرب والمستشار الدكتور محمد العامري خصائص الاستشارة الإدارية بانه  توجد بعض الخصائص المميزة للاستشارة الإدارية، وهي كما يلي
1- الاستشارة خدمة مستقلة
تتميز الاستشارة بتجرد المستشار واستقلاله بالرأي، وهذا الاستقلال بدخله في علاقة معقدة مع المنظمة التي يدرسها، ومع الموظفين الذين يعملون في تلك المنظمة، وهذا يحتم عليه أن يقدم توصيات جيدة، وملائمة لأوضاع المنظمة، وأن يكسب ثقة وتعاون أعضائها وأن يشركهم في كل ما يقوم به.

2- الاستشارة خدمة استشارية
الاستشارة هي خدمة ذات طبيعة استشارية، فالمستشارون لا يتم اختيارهم لإدارة المنظمات أو لاتخاذ القرارات المهمة نيابة عن الإداريين، فهم مجرد مستشارين، وتنحصر مسؤولياتهم في نوعية ونزاهة استشاراتهم، ويتحمل مديرو المنظمات التنفيذيون جميع المسؤوليات التي تنتج عن تبني الاستشارات.

3- الاستشارة خدمة معلوماتية
الاستشارة هي خدمة تتضمن تقديم معلومات فنية ومهارات تتعلق بمشكلات إدارية واقعية ومصدر الخبرات المتراكمة والمهارات الفنية والقدرات والبحوث والدراسات واستخدام كل ذلك لتسهيل العملية الإدارية بشكل ينعكس على التنظيم وعلى الأفراد العاملين وعلى نوعية الخدمة المنتجة.

نرجو لكم المتعة والفائدة مع هذا الفديو ، ونرجو المساهمة في نشر لتعم بإذن الله الفائدة.

و للتواصل المباشر مع المدرب والمستشار التعليمي والتربوي الدكتور محمد العامري :
الهاتف المحمول المباشر ( الجوال ) : 00966567558658
البريد الإلكتروني : SHEPAN55@GMAIL.COM

وللمزيد من المعلومات والاستشفسارات والتنسيق للبرامج التدريبية :
00966596665343

و للمزيد من المعلومات : يرجى زيارة موقع مهارات النجاح للتنمية البشرية :
WWW.SST5.COM
INFO@SST5.COM

من فضلك ادعمنا للاستمرار بالاشتراك فى القناة ♥♥♥♥
للأشتراك فى القناة اضغط هنا:
https://www.youtube.com/c/sst5channel/?sub_confirmation=1

والله الموفق

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أهلاً ومرحباً بكم أنا محمد العامري وأحدثكم من مكتب مهارات نجاح للإستشارات كثيراً ما يريدنا سؤال لماذا نحن نحتاج إلى استشارة إدارية سواء كنا على مستوى الأفراد أو على مستوى المؤسسات ما الذي سيضيفه لنا المستشار الإداري؟ الاستشارة الإدارية تتكوّل من عنصرين العنصر الأول عنصر التشخيص أي تشخيص المشكلة والعنصر الثاني وضع مشروع لتنفيذ التوصيات وحل المشكلة تماماً كما يحصل عندنا في المجال الطبي تعالوا نعقد مقارنة حتى تضح لنا الأمور في المجال الطبي يتم التركيز على حياة الفرد في مجال الميدان الإداري يتم التركيز على حياة المؤسسات كما يحصل للفرد مرض قد يحصل المؤسسات مجموعة من المشكلات والتحديات أو حتى حاجة للتحسين أجل المنافسة الطبيب في العادة يقوم بعملية تحليل الأعراض ويفرق ما بين العرض وما بين المرض ويقوم الطبيب بتشخيص المشكلة حتى يستطيع أن يقوم بوضع علاج يضع مجموعة من العلاجات كذلك المستشار يضع إجراءات لإنعاش المنظمة وحل المشكلة والقدرة على التحسين كما أن الطبيب يعطي مجموعة من المعالجات الطبية فإن المستشار يعطي مجموعة من التوصيات التي يستطيع بإذن الله سبحانه وتعالى المنظمة لتنفيذها كما يحصل عندنا هدف أساسي في الميدان الطب الشفاء فإنه في مرحلة المؤسسة يكون عندنا الهدف مواصلة النمو والتحسن عادة المستشار الإداري سيساعدك أن يعطيك توصيات وقد يساعدك على تنفيذ المشروع من أجل عمليات تحسين هناك فرق بين عمليات التشقيص وفرق بين عمليات حل المشكلة اتصلوا بنا نحن في مكتب مهارات النجاح متخصصين في وضع مجموعة من الاستشارات الإدارية للساعد من أنظماتكم والساعد الأفراد عن النجاح شكرا


Speaker 0: السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أهلاً ومرحباً بكم أنا محمد العامري وأحدثكم من مكتب مهارات نجاح للإستشارات كثيراً ما يريدنا سؤال لماذا نحن نحتاج إلى استشارة إدارية سواء كنا على مستوى الأفراد أو على مستوى المؤسسات ما الذي سيضيفه لنا المستشار الإداري؟ الاستشارة الإدارية تتكوّل من عنصرين العنصر الأول عنصر التشخيص أي تشخيص المشكلة والعنصر الثاني وضع مشروع لتنفيذ التوصيات وحل المشكلة تماماً كما يحصل عندنا في المجال الطبي تعالوا نعقد مقارنة حتى تضح لنا الأمور في المجال الطبي يتم التركيز على حياة الفرد في مجال الميدان الإداري يتم التركيز على حياة المؤسسات كما يحصل للفرد مرض قد يحصل المؤسسات مجموعة من المشكلات والتحديات أو حتى حاجة للتحسين أجل المنافسة الطبيب في العادة يقوم بعملية تحليل الأعراض ويفرق ما بين العرض وما بين المرض ويقوم الطبيب بتشخيص المشكلة حتى يستطيع أن يقوم بوضع علاج يضع مجموعة من العلاجات كذلك المستشار يضع إجراءات لإنعاش المنظمة وحل المشكلة والقدرة على التحسين كما أن الطبيب يعطي مجموعة من المعالجات الطبية فإن المستشار يعطي مجموعة من التوصيات التي يستطيع بإذن الله سبحانه وتعالى المنظمة لتنفيذها كما يحصل عندنا هدف أساسي في الميدان الطب الشفاء فإنه في مرحلة المؤسسة يكون عندنا الهدف مواصلة النمو والتحسن عادة المستشار الإداري سيساعدك أن يعطيك توصيات وقد يساعدك على تنفيذ المشروع من أجل عمليات تحسين هناك فرق بين عمليات التشقيص وفرق بين عمليات حل المشكلة اتصلوا بنا نحن في مكتب مهارات النجاح متخصصين في وضع مجموعة من الاستشارات الإدارية للساعد من أنظماتكم والساعد الأفراد عن النجاح شكرا

See all مهارات النجاح transcripts on Youtube

الاستشارة الإدارية Management Consulting مع المستشار د. محمد العامري

00:00 - 02:13